一天，把一個模糊想法，走成一份可上台 demo 的完整商務企劃。
用 TBSA 商務企劃的五張表單當鷹架，搭配 AI 協作，帶零基礎學員或教師一步步完成情報分析、策略、市場定位、行銷戰術，最後收束成一頁企劃並上台發表。把繁複交給 AI，判斷與拍板留給自己。
企劃目的、PEST 大環境、產業／競爭／消費者情報、內部資源盤點。
SWOT 與 TOWS 交叉、策略目標、可衡量的 SMART 成果目標、關鍵障礙與對策。
市場區隔、目標客群選擇、市場定位與一句到位的定位聲明。
7Ps 戰術、AIDAS 五階段溝通設計、行動方案與可拆解的預算。
把前四張濃縮成一頁：目的效益、內容、實施、團隊、經費，並做三條一致性鏈檢查。
每組從一個想法出發，逐張表單收斂，最後一頁企劃＋上台 demo。
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